02.

Formulario de contacto





    He leído y acepto la política de privacidad.

    FORMACIÓN

    ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE SERVICIO?

    A grupos de managers (C-level o responsables intermedios) que buscan potenciar la conexión con sus equipos y la eficiencia en el trabajo mediante el uso de una comunicación capaz de equilibrar la voz directiva y la voz empática.

    A equipos que quieren entrenarse en habilidades de comunicación que les permitan prevenir o desescalar conflictos y mejorar los resultados del trabajo colaborativo.

    ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS FORMATIVOS?

    Comprender cómo la afectividad afecta a la efectividad de la comunicación.

    Descubrir la influencia que el plano relacional ejerce sobre cualquier intercambio comunicativo entre personas (relaciones de confianza, y relaciones de status/rango/poder).

    Aprender a identificar y tomar conciencia de cuál es nuestro rol en cada relación comunicativa y qué herramientas podemos usar para facilitar un diálogo inclusivo y participativo.

    Encontrar equilibrio entre la voz directiva y la voz empática.

    Aprender a anticipar y responder a las reacciones de individuos y equipos en tiempos de cambio.

    Disponer de recursos que permitan afrontar conversaciones incómodas.

    Reconocer qué elementos favorecen que el canal de comunicación entre personas se mantenga abierto y cuáles tienden a cerrarlo.

    Aprender a prevenir y desescalar conflictos con comunicación no violenta (proceso descrito por Marshall Rosenberg).

    Desarrollar la escucha activa y las habilidades de comprobación y reformulación durante el diálogo.

    ¿CÓMO SON LAS FORMACIONES?

    Todas las formaciones se diseñan a medida. Tanto el temario como la duración de las sesiones o los itinerarios formativos se adaptan a las necesidades particulares de cada equipo o empresa.

    ¿POR QUÉ CONTRATAR ESTE SERVICIO?

    Porque los conflictos entre empleados cuestan a las empresas 359 billones de euros al año en pérdida de productividad, y el 49% de esos conflictos están causados por una mala comunicación.

    Porque la habilidad para una comunicación efectiva y empática no es algo con lo que las personas nacemos sino algo que se puede entrenar y mejorar siempre, no importa el nivel del que se parta.

    Porque las formaciones que impartimos van mucho más allá de las típicas clases de comunicación asertiva y abordan, además, aspectos clave de la relación entre los equipos y las personas de la organización que afectan a su capacidad de gestión.

    02.

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      ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE SERVICIO?

      A grupos de managers (C-level o responsables intermedios) que buscan potenciar la conexión con sus equipos y la eficiencia en el trabajo mediante el uso de una comunicación capaz de equilibrar la voz directiva y la voz empática.

      A equipos que quieren entrenarse en habilidades de comunicación que les permitan prevenir o desescalar conflictos y mejorar los resultados del trabajo colaborativo.

      ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS FORMATIVOS?

      Comprender cómo la afectividad afecta a la efectividad de la comunicación.

      Descubrir la influencia que el plano relacional ejerce sobre cualquier intercambio comunicativo entre personas (relaciones de confianza, y relaciones de status/rango/poder).

      Aprender a identificar y tomar conciencia de cuál es nuestro rol en cada relación comunicativa y qué herramientas podemos usar para facilitar un diálogo inclusivo y participativo.

      Encontrar equilibrio entre la voz directiva y la voz empática.

      Aprender a anticipar y responder a las reacciones de individuos y equipos en tiempos de cambio.

      Disponer de recursos que permitan afrontar conversaciones incómodas.

      Reconocer qué elementos favorecen que el canal de comunicación entre personas se mantenga abierto y cuáles tienden a cerrarlo.

      Aprender a prevenir y desescalar conflictos con comunicación no violenta (proceso descrito por Marshall Rosenberg).

      Desarrollar la escucha activa y las habilidades de comprobación y reformulación durante el diálogo.

      ¿CÓMO SON LAS FORMACIONES?

      Todas las formaciones se diseñan a medida. Tanto el temario como la duración de las sesiones o los itinerarios formativos se adaptan a las necesidades particulares de cada equipo o empresa.

      ¿POR QUÉ CONTRATAR ESTE SERVICIO?

      Porque los conflictos entre empleados cuestan a las empresas 359 billones de euros al año en pérdida de productividad, y el 49% de esos conflictos están causados por una mala comunicación.

      Porque la habilidad para una comunicación efectiva y empática no es algo con lo que las personas nacemos sino algo que se puede entrenar y mejorar siempre, no importa el nivel del que se parta.

      Porque las formaciones que impartimos van mucho más allá de las típicas clases de comunicación asertiva y abordan, además, aspectos clave de la relación entre los equipos y las personas de la organización que afectan a su capacidad de gestión.

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      A grupos de managers (C-level o responsables intermedios) que buscan potenciar la conexión con sus equipos y la eficiencia en el trabajo mediante el uso de una comunicación capaz de equilibrar la voz directiva y la voz empática.

      A equipos que quieren entrenarse en habilidades de comunicación que les permitan prevenir o desescalar conflictos y mejorar los resultados del trabajo colaborativo.

      ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS FORMATIVOS?

      Comprender cómo la afectividad afecta a la efectividad de la comunicación.

      Descubrir la influencia que el plano relacional ejerce sobre cualquier intercambio comunicativo entre personas (relaciones de confianza, y relaciones de status/rango/poder).

      Aprender a identificar y tomar conciencia de cuál es nuestro rol en cada relación comunicativa y qué herramientas podemos usar para facilitar un diálogo inclusivo y participativo.

      Encontrar equilibrio entre la voz directiva y la voz empática.

      Aprender a anticipar y responder a las reacciones de individuos y equipos en tiempos de cambio.

      Disponer de recursos que permitan afrontar conversaciones incómodas.

      Reconocer qué elementos favorecen que el canal de comunicación entre personas se mantenga abierto y cuáles tienden a cerrarlo.

      Aprender a prevenir y desescalar conflictos con comunicación no violenta (proceso descrito por Marshall Rosenberg).

      Desarrollar la escucha activa y las habilidades de comprobación y reformulación durante el diálogo.

      ¿CÓMO SON LAS FORMACIONES?

      Todas las formaciones se diseñan a medida. Tanto el temario como la duración de las sesiones o los itinerarios formativos se adaptan a las necesidades particulares de cada equipo o empresa.

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      Porque los conflictos entre empleados cuestan a las empresas 359 billones de euros al año en pérdida de productividad, y el 49% de esos conflictos están causados por una mala comunicación.

      Porque la habilidad para una comunicación efectiva y empática no es algo con lo que las personas nacemos sino algo que se puede entrenar y mejorar siempre, no importa el nivel del que se parta.

      Porque las formaciones que impartimos van mucho más allá de las típicas clases de comunicación asertiva y abordan, además, aspectos clave de la relación entre los equipos y las personas de la organización que afectan a su capacidad de gestión.

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